De Raad van Bestuur zoekt een projectdirecteur voor een tijdelijke opdracht gericht op het borgen van de bestuurlijke continuïteit en voortgang van een aantal strategisch belangrijke opgaven binnen de directie Beheer en Ontwikkeling Informatietechnologie (BOI).

De opdracht vindt plaats gedurende de periode waarin de procedure voor de invulling van de functie van directeur BOI wordt doorlopen. De projectdirecteur draagt vanuit een onafhankelijke positie bij aan het behouden van stabiliteit binnen het domein, het bevorderen van de samenhang tussen lopende initiatieven en het realiseren van concrete resultaten op een aantal organisatiebrede vraagstukken.

Een belangrijk onderdeel van de opdracht betreft het leveren van een substantiële bijdrage aan het lopende traject van strategieontwikkeling binnen het Kadaster. Vanuit kennis en ervaring op het gebied van informatievoorziening, digitalisering en technologie brengt de projectdirecteur perspectieven, kansen, risico's en ontwikkelrichtingen in ten behoeve van de toekomstige koers van het Kadaster en de positionering van BOI daarbinnen.

Daarnaast richt de opdracht zich op het versterken van de samenwerking tussen BOI en de betrokken organisatieonderdelen, het bevorderen van integraliteit in besluitvorming en prioritering en het creëren van de noodzakelijke voorwaarden voor een zorgvuldige overdracht aan de nieuw te benoemen directeur BOI.

De projectdirecteur voert de opdracht zelfstandig uit en stemt periodiek af met de Raad van Bestuur, het management van BOI en de betrokken directeuren van Data Governance & Vernieuwing (DGV) en Operatie, Dienstverlening & Registratie (ODR).

Verantwoordelijkheden en resultaten

• Bestuurlijke continuïteit en voortgang: Bijdragen aan de continuïteit en voortgang van de belangrijkste opgaven binnen het domein Beheer en Ontwikkeling Informatietechnologie (BOI). De projectdirecteur brengt focus aan in lopende dossiers, ondersteunt besluitvorming en bevordert de samenhang tussen beheer, vernieuwing en organisatiedoelstellingen.
• Bijdrage aan strategieontwikkeling: Leveren van een substantiële bijdrage aan het Kadasterbrede traject van strategieontwikkeling. Vanuit expertise op het gebied van digitalisering, informatievoorziening en technologie brengt de projectdirecteur strategische inzichten, ontwikkelrichtingen, kansen en risico's in ten behoeve van de toekomstige koers van het Kadaster en de positionering van BOI.
• Versterken van samenwerking en samenhang: Bevorderen van de samenwerking tussen BOI, DGV en ODR, met als doel meer samenhang te creëren in prioritering, besluitvorming en uitvoering van veranderopgaven.

Daarnaast is de projectdirecteur verantwoordelijk voor een zorgvuldige overdracht naar de structurele directeur BOI: inzichtelijk maken van de belangrijkste ontwikkelingen, lopende dossiers, risico's, afhankelijkheden en strategische vraagstukken, zodat een nieuw te benoemen directeur BOI beschikt over een stevig vertrekpunt voor verdere uitvoering en ontwikkeling.

Aan het einde van de opdracht zijn de volgende resultaten behaald:

• Een actueel overzicht van de belangrijkste strategische, tactische en operationele opgaven binnen BOI.
• Een aantoonbare bijdrage aan het Kadasterbrede strategieontwikkeltraject, inclusief advisering over de betekenis van strategische keuzes voor digitalisering, informatievoorziening en technologie.
• Inzicht in de belangrijkste ontwikkelrichtingen, kansen en risico's voor de toekomstige positionering van BOI.
• Concrete voorstellen ter versterking van de samenwerking tussen BOI, DGV en ODR.
• Een overdrachtsdocument voor de nieuw te benoemen directeur BOI met de stand van zaken van de belangrijkste dossiers, strategische aandachtspunten, risico's en aanbevelingen.

• Een maximum uurtarief van € 160,00 exclusief btw, inclusief woon-werkverkeer en fee administratieve partner en overige kosten.
• Het CV dient in het Nederlands te zijn opgesteld en mag niet langer zijn dan maximaal 5 pagina's A4. De motivaties op de eisen en de antwoorden op de gunningscriteria dienen binnen het opgegeven aantal pagina's te worden opgenomen!
• Tenminste 10 jaar ervaring als eindverantwoordelijke binnen een omvangrijke IT-, informatievoorzienings- of digitaliseringsorganisatie met een directe rapportage aan de Raad van Commissarissen/Raad van Toezicht en/of Raad van Bestuur en integrale resultaatverantwoordelijkheid.
• Tenminste 10 jaar ervaring met complexe veranderopgaven op het gebied van informatievoorziening, digitalisering en technologie.
• Aantoonbare ervaring met strategische vraagstukken op het gebied van digitalisering, informatievoorziening en technologie.
• Aantoonbare ervaring met succesvol samenwerken in multidisciplinaire teams en omgevingen, met een politiek/bestuurlijk karakter.
• Door de kandidaat zélf geschreven CV en motivatie.

Wensen

• Beschrijf (max. 400 woorden) je aanpak voor het borgen van bestuurlijke continuïteit en voortgang binnen een omvangrijke IT- of informatievoorzieningsorganisatie gedurende een tijdelijke overbruggingsperiode. Benoem daarbij twee knelpunten die zich in dergelijke situaties kunnen voordoen en hoe je deze adresseert. (weging 40 punten)
• Beschrijf (max. 300 woorden) hoe je vanuit een IT-/digitaliseringsdomein bijdraagt aan organisatiebrede strategieontwikkeling. Licht toe hoe je strategische ambities vertaalt naar kansen, risico's en ontwikkelrichtingen op het gebied van informatievoorziening, digitalisering en technologie. (weging 30 punten)
• Toon duidelijk aan (max. 300 woorden) hoe je ervaring binnen complexe IT-, informatievoorzienings- of digitaliseringsorganisaties bijdraagt aan het realiseren van de resultaten zoals beschreven in deze opdracht, in het bijzonder ten aanzien van samenwerking, organisatieontwikkeling en bestuurlijke advisering. (weging 30 punten)

Competenties en Persoonlijk profiel

• Strategisch sterk en organisatiesensitief.
• Verbindend en samenwerkingsgericht.
• Bestuurlijk vaardig.
• Analytisch sterk met helicopterview.
• Resultaatgericht en pragmatisch.
• Gezaghebbend en koersvast.
• Ervaring met complexe veranderopgaven.
• Sterk in het verbinden van strategie, digitalisering en uitvoering.
• Stuurt op samenhang, samenwerking en resultaat over organisatieonderdelen heen.
• Heeft een zakelijke en resultaatgerichte aanpak: brengt focus aan, maakt complexe vraagstukken bestuurbaar en realiseert zichtbare voortgang.

Het Kadaster registreert en verstrekt gegevens over de ligging van vastgoed in Nederland en de daarmee samenhangende rechten, zoals eigendom en hypotheek. Als zelfstandig bestuursorgaan is dat onze wettelijke taak. Onze gegevens bieden houvast bij het onderzoeken van maatschappelijke vraagstukken, of het nu gaat om de beste route voor een nieuwe snelweg, actuele ontwikkelingen op de woningmarkt of het in beeld brengen van leegstand.

Het Kadaster is een rechtspersoon met een wettelijke taak en heeft als zbo een zelfstandige governance-structuur (RvT, gebruikersraad) en eigen cao. Het Kadaster wordt bestuurd door de Raad van Bestuur, die namens het bestuursorgaan optreden en de rechtspersoon Kadaster vertegenwoordigen. De dagelijkse leiding gebeurt door de Directieraad bestaande uit de Raad van Bestuur en de directeuren die leidinggeven aan de zes directies van het Kadaster, te weten:

• Bestuur en Strategie
• Data Governance en Vernieuwing
• Operatie Dienstverlening en Registratie
• Beheer en Ontwikkeling Informatietechnologie
• Financiën en Control
• Personeel en Organisatie

Voorgaande inrichting van de organisatie is in lijn met de transitie naar een datagerichte besturing van de organisatie. De meerwaarde van deze organisatieontwikkeling zit voor een belangrijk deel in het verkrijgen van meer samenhang in de omvangrijke taken van het Kadaster vanuit een integrale benadering, sturing en visie. Taken en verantwoordelijkheden zijn duidelijk belegd waardoor de samenwerking tussen en binnen directies wordt verstevigd. Dit vraagt om een cultuur waarin betrokkenheid, samenwerken, samen ontwikkelen en in samenhang taken uitvoeren centraal staat.

Beoordeling

Stap 1: Selectie verificatiegesprekken
Uitsluitend de 3 kandidaten die na deze beoordeling het beste scoren op de gunningscriteria worden uitgenodigd voor een selectiegesprek. De overige kandidaten worden niet uitgenodigd voor een gesprek.

Stap 2: Verificatiegesprek
In het verificatiegesprek wordt door de opdrachtgever nader getoetst in hoeverre de betreffende kandidaten voldoen aan het bovengenoemde profiel. Het verificatiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de organisatie.

De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op donderdag 19 november 2026. Deze datum staat vast en hier wordt niet van afgeweken. De gesprekken zullen worden gevoerd via Teams of op onze locatie de Brug in Apeldoorn. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op dinsdag 17 november 2026 bericht.

Optie tot verlenging: De opdracht kan 1 keer met 3 maanden worden verlengd.

Hybride:

Overig algemeen:

Geheimhoudingsverklaring

Het Kadaster verplicht geselecteerde Inschrijver haar in te zetten kandidaat een geheimhoudingsverklaring te laten tekenen. De geheimhoudingsverklaring dient bij het Kadaster ondertekend in het bezit te zijn bij aanvang van de werkzaamheden.

VOG

De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.

Acquisitie

Acquisitie naar aanleiding van deze opdracht is niet gewenst.