Stadsplateau 1, 3521 AZ Utrecht, Nederland
Begindatum:
11 sept 2026Einddatum:
31 dec 2026Publicatiedatum:
9 sept 2026Iedereen in Nederland moet kunnen vertrouwen op goede gezondheidszorg en jeugdhulp. Goed toezicht staat of valt daarbij met betrouwbare informatie. Inspecteurs moeten kunnen bouwen op juiste, vindbare en volledige dossiers, besluiten moeten achteraf te reconstrueren zijn en de inspectie moet zich daarover kunnen verantwoorden.
Project Slimschoon brengt de informatiehuishouding van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) op orde en helpt deze op orde te houden. Met behulp van geautomatiseerde analyses wordt inzicht verkregen in grote hoeveelheden documenten: wat is waardevolle toezichtinformatie, wat kan worden verwijderd en wat moet duurzaam worden bewaard? De aanpak is getest in een pilot binnen vier afdelingen en wordt nu verder uitgerold binnen de rest van de organisatie. Voor die uitrol is behoefte aan een pragmatische, reproduceerbare manier om per afdeling analyses uit te voeren en de resultaten inzichtelijk te presenteren. Je werkt in een compact projectteam met een projectleider, informatiebeheerders en een business analist. De business analist haalt de wensen en behoeften bij de afdelingen op en vertaalt deze naar organisatorische keuzes; jij richt je op het technische en analytische deel.
Deze opdracht is technisch en analytisch van aard. Je haalt zelfstandig inzichten uit grote databestanden, in de praktijk vooral omvangrijke Excel-bestanden die uit de analysetooling komen, en vertaalt deze naar heldere, visuele dashboards en overzichten. Waar passend worden AI-ondersteunde technieken ingezet om analyses en kwaliteitscontroles efficiënter en reproduceerbaar uit te voeren. De nadruk ligt op pragmatisme en reproduceerbaarheid: de dashboards worden zo opgezet dat dezelfde analyse eenvoudig herhaald en geschaald kan worden voor meerdere afdelingen. De organisatie beschikt over verschillende technische middelen en tooling. Binnen de geldende technische, architectuur-, informatiebeveiligings- en privacykaders is ruimte om de aanpak en tooling passend bij de analyse te bepalen. Van de professional wordt verwacht dat deze de beschikbare middelen effectief inzet en tot betrouwbare en bruikbare resultaten komt. De gekozen aanpak dient daarbij reproduceerbaar, navolgbaar en overdraagbaar te zijn, zodat analyses op een consistente wijze kunnen worden herhaald en toegepast binnen meerdere afdelingen. Het ophalen van wensen en behoeften, het faciliteren van werk- en validatiesessies en de vertaling naar organisatorische keuzes worden door de business analist opgepakt. Jij richt je uitsluitend op het technische deel: van ruwe data naar betrouwbare, herbruikbare inzichten en visualisaties.
Iedereen in Nederland moet kunnen vertrouwen op goede gezondheidszorg en jeugdhulp. Goed toezicht staat of valt daarbij met betrouwbare informatie. Inspecteurs moeten kunnen bouwen op juiste, vindbare en volledige dossiers, besluiten moeten achteraf te reconstrueren zijn en de inspectie moet zich daarover kunnen verantwoorden.
Project Slimschoon brengt de informatiehuishouding van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) op orde en helpt deze op orde te houden.
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS)
Optie tot verlenging: Niets over bekend.
Hybride: Geen verdere informatie
Fee: De administratieve partner rekent een aanvullende fee van € 2,50 boven op het tarief.
Overig algemeen:
Bij voortijdige beëindiging van de nadere overeenkomst wordt de opzegtermijn zoals beschreven in de raamovereenkomst gehanteerd.