• Het ontwikkelen van de aanpak van de businessimplementatie. In dit aspect komen alle andere (eerder ontwikkelde aspecten) van de Informatietransitie samen (kaders en richtlijnen, moderniseren en saneren, processen en organisatie, verandermanagement)
• Het managen van de businessimplementatie in de opgaven en organisatieonderdelen van PZH. In 3 jaar tijd moet de volledige implementatie binnen PZH gereed zijn, in nauwe samenspraak met de verantwoordelijke directeuren en in afstemming met de andere veranderingen die binnen PZH aan de orde zijn.
• Het ontwikkelen en afstemmen van de project- en jaarplannen van de businessimplementatie en verandermanagement (met onder andere het onderwerp digitale geletterdheid) zowel binnen de Informatietransitie als daarbuiten.
• Gezamenlijk met de andere rollen in het kernteam bewaken van het programmaportfolio van samenhangende projecten die gebruik maken van dezelfde resources.
• Het verwerven (inkopen, aanbesteden, DAS-uitvragen, etc.) van mensen en middelen binnen de portefeuille businessimplementatie en verandermanagement (denk onder andere aan training, e-learnings, implementatieteam)
• Management van de Informatietransitie als geheel, als lid van het kernteam. Het bijdragen aan de ontwikkeling van de overige aspecten binnen het programma.
• Het onderhouden van contacten (afstemmen en sturen) op directieniveau (zowel DT, als domeindirecteuren) inzake de businessimplementatie.
• Het afstemmen en coördineren van de veranderbewegingen binnen Informatietransitie met andere veranderbewegingen binnen de PZH-organisatie, waardoor alle veranderingen beter in balans zijn en de draaglast ervan beter is afgestemd op de draagkracht van organisatie en medewerkers. Andere veranderingen binnen de PZH-organisatie zijn (onder meer): organisatieontwikkeling, digitale transitie, Strategische Personeelsplanning (SPP), financiële processen en -systemen.
• Het afstemmen met de campagneleider van de "Zo doen we dat!" communicatiecampagne, op welke manier de communicatie wordt aangesloten ter aankondiging en ondersteuning van de implementatie.
• Het (mede) qua opzet en inhoud ontwikkelen van het aspect verandermanagement, met name op het gebied van:
• Houding en gedrag van medewerkers en management
• Digitale geletterdheid (digitaal rijbewijs), zowel het curriculum als de ontwikkeling of inkoop van leermiddelen
• Het - in afstemming met de 'vaste' PZH-vertegenwoordigers (in IPO-verband en andere samenwerkingsgremia en -organisaties) - uitdragen en afstemmen van de Informatietransitie in het algemeen en van businessimplementatie en verandermanagement in het bijzonder.

• Eis 1 Beschikbaarheid: De aangeboden kandidaat is gedurende de periode van 1 februari 2026 tot 31 januari 2026 beschikbaar voor 32 - 36 uren per week voor de voorbereiding uitvoering en realisatie van het project en is flexibel inzetbaar. De kandidaat moet op februari 2026 kunnen starten, of in onderling overleg op een ander te bepalen datum;
• Eis 6 Kennis en expertise: Uit het 'Invulformulier Kwaliteit' blijkt minimaal dat de kennis en expertise van de aangeboden kandidaat aantoonbaar en verifieerbaar is (middels opleidingen, cursussen, werkervaring) beschikt over:
• Eis 6.1 Minimaal een aantoonbaar behaald HBO diploma
• Eis 6.2 Minimaal acht (8) jaar aantoonbare werkervaring in het opzetten en uitvoeren van projecten in een overheidsorganisatie (of daaraan gerelateerd);
• Eis 6.3 Minimaal acht (8) jaar aantoonbare werkervaring als consultant of manager in een qua omvang en complexiteit met PZH vergelijkbare politiek gestuurde omgeving;
• Eis 6.4 Minimaal tien (10) jaar aantoonbare werkervaring in het opzetten, organiseren en leiden van projecten met een sterke IT-component, waarin bij voorkeur businessimplementatie een belangrijk aspect vormde;
• Eis 6.5 Minimaal zes (6) jaar aantoonbare werkervaring met verander- en transitiemanagement.

• G1 Minimaal een aantoonbaar behaald HBO diploma (5 punten)
• G2 Mate van aantoonbare ervaring in het opzetten en uitvoeren van projecten in een overheidsorganisatie (of daaraan gerelateerd) (15 punten)
• G3 Mate van aantoonbare werkervaring in een qua omvang en complexiteit met PZH vergelijkbare politiek gestuurde omgeving (15 punten)
• G4 Mate van aantoonbare ervaring in het opzetten, organiseren en leiden van projecten met een sterke IT-component, bij voorkeur met elementen van ketenintegratie en/of businessimplementatie (15 punten)
• G5 Aantoonbare werkervaring met verander- en transitiemanagement (10 punten)
• G6 Visie op de opdracht en geschiktheid (max. op 2 A4) (20 punten)

• Toepassen verschillende leiderschapsstijlen (dienend, dragend, situationeel)
• Aantoonbare heldere en transparante communicatie (op schrift en mondeling)
• Netwerken
• Overtuigingskracht
• Organisatie- en bestuurssensitiviteit
• Omgevingsbewustzijn
• Aansturen multi projecten
• Ontwikkelen medewerkers/ motiveren
• Reflecteren
• Creativiteit
• Analytisch
• Resultaatgericht
• Besluitvaardig
• Plannen en organiseren.

• een ProductOwner, die verantwoordelijkheid draagt voor de inhoudelijke roadmap;
• een projectmanager Voortbrenging, die integraal verantwoordelijkheid draagt voor de realisatie van de inhoudelijke items op de roadmap,
• de leadarchitect, die programmabreed (over de aandachtsgebieden heen) de verantwoordelijkheid draagt voor het bewaken van de architectuurprincipes en de vertaling van het inhoudelijke concept naar de technologie;
• de senior projectmanager businessimplementatie, de verantwoordelijk is voor de implementatie van de eindproducten in de domeinen van de PZH-organisatie. Tot deze verantwoordelijkheid behoren ook het aspect verandermanagement en opleiding, vorming en training.

Optie tot verlenging: Maximaal acht (8) maal (voor bepaalde tijd) te verlengen met een maximale inhuurtermijn van 48 maanden exclusief de initiële inhuurperiode

Hybride: Geen verdere informatie

Aantal professionals of FTE: Ten minste 1, optioneel 2

Overig algemeen: Met de inwerking treding van de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties en het vervallen van de VAR-verklaring is er risico ontstaan bij de aanbestedende diensten met betrekking tot schijnzelfstandigheid en de afdracht van belastingen. Om dit risico te beperken vragen wij bij inzet van ZZP'ers de modelovereenkomst te ondertekenen door de in te zetten ZZP'er.

In dit kader stelt de aanbestedende dienst nadrukkelijk dat:
a) Opdrachtnemer als zelfstandige werkzaamheden verricht en expertise heeft op het gebied van de voorliggende verder omschreven werkzaamheden en bereid is deze buiten dienstbetrekking ten behoeve van de Opdrachtgever te verrichten;
b) Als gevolg van het voornoemde geen hierarchische aansturing zal plaatsvinden;
c) Opdrachtnemer over eigen apparatuur beschikt voor de uitvoering van zijn/haar werkzaamheden;
d) Opdrachtgever en Opdrachtnemer uitsluitend met elkaar wensen te contracteren op basis van een overeenkomst van opdracht in de zin van artikel 7:400 e.v. BW;
e) Opdrachtgever en Opdrachtnemer uitdrukkelijk niet beogen een arbeidsovereenkomst aan te gaan in de zin van artikel 7:610 e.v. BW;
f) Opdrachtgever en Opdrachtnemer uitdrukkelijk niet beogen een aanstelling in dienst van Opdrachtgever in de zin van artikel 1 Ambtenarenwet jo. B.1 CAP tot stand te laten komen.