Drie redenen waarom dit jouw opdracht is

Deze kortlopende opdracht heeft als doel herijking van de SOC-strategie van de SVB. Het SVB SOC heeft in 2023 gekozen voor een hybride SOC waarbij een externe partner een deel van de werkzaamheden afgerond. De bijdrage was daardoor volledig onder meer de 24/7 dienstverlening van het SOC geborgd.

De organisatie realiseert zich dat bij een vergroting van de strategie tot dezelfde conclusie kan worden gekomen. Namelijk een hybride SOC (of mogelijk de dienst volledig bij een derde partij beleggen). In beide gevallen zal er een aanbestedingsplaats te vinden zijn. Deze aanbesteding dient dan uiterlijk medio 2027 te starten om tijdig een ordelijke overgang naar een nieuwe partij te kunnen functioneren.

Om de mogelijke aanbesteding tijdig te starten is het nu van belang een strategie uit te voeren. Het is een externe ondersteuning en inzicht gewenst, ten einde te voorkomen dat er een tunnelvisie met betrekking tot deze strategie ontwikkeld wordt. Daarnaast helpt externe expertise om dit strategie-advies adequaat te onderbouwen en te borgen. Deze aanvraag voor consultancy wordt gesteund door de directie IT.

Jij doet het

Extern adviesbureau voor de bestaande hybride SOC-strategie te vaak en op basis hiervan met een hernieuwd advies voor de periode 2029-2034 te komen. Op basis hiervan kan een mogelijke aanbesteding op de markt worden gezet. Dit advies dient bij voorkeur voor eind 2026 afgerond te zijn. De professional dient zich bewust te zijn dat bij een aanbesteding er sprake kan zijn van rolvermenging indien je ook in de aanbesteding wenst mee te doen.

• Aantoonbare kennis en ervaring binnen dit vakgebied met de uitvoering van strategisch advies.

Wensen

• Bij voorkeur leverancier- en merk-onafhankelijk.

De opdrachtgever is de Sociale Verzekeringsbank.

Optie tot verlenging: Niets over bekend.

Hybride: Geen verdere informatie