De NVWA voert een meerjarenprogramma uit (20262030) om haar maatschappelijke impact te vergroten door slimmer gebruik van data en informatie. Kern van dat programma is niet data als doel op zich, maar als middel om toezicht en handhaving effectiever te maken. De business architect werkt aan een van de drie programmalijnen: het ontwikkelen van een volwassenheidsmodel voor datagedreven werken binnen de NVWA. Dit model moet helderheid geven over waar de NVWA per toezichtsdomein staat in haar ontwikkeling, wat er nodig is om door te groeien, en hoe dat te prioriteren.

De belangrijkste resultaten zijn:

• Een eerste versie van het volwassenheidsmodel, inclusief:
  • De relevante dimensies (bijv. besturing, informatiepositie, cultuur, eigenaarschap, samenwerking in de keten)
  • Per dimensie de capabilities die nodig zijn om naar een volgend niveau te komen
  • Ruimte voor domeinvarianten, omdat handhavingsdomeinen wezenlijk van elkaar verschillen
• Een nulmeting: de NVWA-domeinen geplot op het model op basis van gesprekken met de domeinen en gebruik van wat al beschikbaar is binnen de NVWA (zoals de handhavingsregie-systematiek)
• Doorgroeicriteria, ontwikkelroutes en een prioriteringsadvies: concrete handvatten voor de NVWA om te bepalen welke domeinen als volgende stap in aanmerking komen voor ontwikkeling/verbetering
• Een participatief ontwikkelproces: het model is niet eenzijdig vanuit het programma opgesteld, maar tot stand gekomen in samenwerking met relevante stakeholders binnen de NVWA (andere business architecten, inhoudelijk specialisten). De business architect ontwerpt en begeleidt dit proces zodat stakeholders zich mede-eigenaar voelen van het resultaat.

De organisatie is complex: veel lopende initiatieven en projecten, een diversiteit aan toezichtsdomeinen en publieke belangen, en een groot aantal betrokken partijen. De professional moet in staat zijn om daarbinnen scherpte aan te brengen: de kern eruit halen, overzicht bieden en focus creëren. Niet meer beschrijven, maar sturen op de kern en samenhang.

Dit vraagt om iemand die:

• Strategisch, tactisch en operationeel kan schakelen
• Inhoudelijk iets neer kan zetten dat draagvlak geniet en vertrouwen wekt
• Procesmatig sterk is in het betrekken van stakeholders en hun input daadwerkelijk incorporeert
• Bestaand materiaal (waaronder al beschikbare architectuurkaders en de handhavingsregie-systematiek) als vertrekpunt neemt in plaats van opnieuw te beginnen
• Helder communiceert met zowel senior management als uitvoerende experts

De professional werkt nauw samen met de programmamanager en opereert in een bestuurlijk gevoelige omgeving waarin zowel vertrouwen als inhoudelijke kwaliteit cruciaal zijn.

• Minimaal een afgeronde hbo-opleiding
• Minimaal 3 jaar ervaring met het ontwerpen en beheren van proces- en informatiearchitecturen en doorvertalen naar startarchitecturen. Dit blijkt uit concrete voorbeelden uit CV of motivatie.
• Minimaal 3 jaar ervaring met werken in grote (minimaal 2000 medewerkers) complexe organisaties
• Minimaal 3 jaar ervaring met het inzetten van architectuur expertise bij het opstellen van business cases, (project) startarchitecturen en referentiearchitecturen. Dit blijkt uit concrete voorbeelden uit CV of motivatie

Wensen

• Kennis op het gebied van handhavingsprocessen (zoals bijvoorbeeld bij het NVWA).
• Kennis en ervaring met Agile (scrum)
• Aantoonbare kennis en ervaring met werken in grote complexe organisaties, bij voorkeur binnen de rijksoverheid en/of semioverheid.
• Meerdere jaren ervaring als architect binnen business afdelingen.
• Ervaring in diverse IV-functies zoals projectleider, business analist, solution architect, data architect, ed.

Competenties

• Analyseren
• Omgevingsbewustzijn
• Plannen en organiseren
• Klantgericht
• Initiatiefrijk
• Samenwerken
• Resultaatgericht.

De organisatie is complex: veel lopende initiatieven en projecten, een diversiteit aan toezichtsdomeinen en publieke belangen, en een groot aantal betrokken partijen.

De professional werkt nauw samen met de programmamanager en opereert in een bestuurlijk gevoelige omgeving waarin zowel vertrouwen als inhoudelijke kwaliteit cruciaal zijn.

Optie tot verlenging: Niets over bekend.

Hybride: Hoofstandplaats Utrecht 2x per week en bij uitzondering 1x per week.

Fee: De administratieve partner rekent een aanvullende fee van € 2,50 boven op het uurtarief.

Overig algemeen:

Exclusiviteit is vereist bij acceptatie van een uitnodiging voor intake tot 4 dagen na de intakedatum.