Stedin is op zoek naar een Epic Owner Functiefit. De energietransitie vraagt om nieuwe kennis, nieuwe vaardigheden en nieuwe manieren van werken. Tegelijkertijd neemt het belang van vakbekwaamheid, inzetbaarheid en kennisbehoud toe. Om ook in de toekomst veilig, betrouwbaar en efficiënt te kunnen werken, moet duidelijk zijn wat professionals nodig hebben om hun functie goed uit te voeren en hoe zij zich verder kunnen ontwikkelen.

Binnen Zakelijk Complex (ZC) werken honderden specialisten dagelijks aan de aanleg, het beheer en het onderhoud van onze hoogspanningsinfrastructuur. Dat vraagt om heldere verwachtingen, uniforme functie-eisen en inzicht in welke expertise, competenties, vaardigheden en bevoegdheden nodig zijn om het werk vandaag en morgen succesvol uit te voeren.

Daarom zijn we het project Functiefit gestart. Binnen dit project richten we het skillmanagementsysteem AG5 beter en uniformer in. AG5 helpt ons vastleggen welke expertises, gedragscompetenties, opleidingseisen, aanwijzingen en relevante werkinstructies bij functies horen. Daarmee bouwen we aan een steviger fundament voor vakbekwaamheid, inzetbaarheid, loopbaanontwikkeling en toekomstige capabilityontwikkeling binnen ZC.

Werkzaamheden:
Als Epic Owner Functiefit is de professional verantwoordelijk voor de verdere ontwikkeling en implementatie van het project Functiefit binnen Zakelijk Complex. Daarbij is AG5, ons skillmanagementsysteem, een belangrijk middel. De professional zorgt ervoor dat per functie op een uniforme manier wordt vastgelegd welke expertises, gedragscompetenties, opleidingseisen, aanwijzingen en periodieke technische handelingen daarbij horen. De professional stelt dus geen functies of functie-eisen opnieuw vast, maar helpt de bestaande praktijk eenduidig, bruikbaar en toekomstbestendig vast te leggen.

De kern van de opdracht is dus niet alleen het verbeteren van AG5. De professional helpt ZC vooral om binnen Functiefit een gezamenlijke taal en werkwijze te ontwikkelen rondom expertises en competenties. De professional werkt intensief samen met vakgroephoofden, teamleiders, HR, de Stedin Academie, dataspecialisten en IT. Dit vraagt om iemand die inhoud, systemen en verandering met elkaar kan verbinden.

De professional houdt zich onder andere bezig met:

• Samen met teamleiders, vakexperts en de Stedin Academie scherp krijgen welke expertises, gedragscompetenties, opleidingseisen, aanwijzingen en relevante werkinstructies bij functies binnen Zakelijk Complex horen;
• Uniform vastleggen van deze informatie in AG5;
• Vertalen van ontwikkelingen binnen ZC en de energietransitie naar de capabilities die nu en in de toekomst nodig zijn;
• Versterken van de samenhang tussen vakbekwaamheid, inzetbaarheid, loopbaanontwikkeling en strategische personeelsplanning;
• Regie voeren op de inrichting en samenhang van informatie over functies, competenties, expertise, bevoegdheden en vakbekwaamheid binnen AG5 en de verbinding met Workday, Certwell, LMS en andere relevante systemen;
• Samenwerken met HR, dataspecialisten en IT om koppelingen tussen systemen, stuurinformatie en datakwaliteit verder te ontwikkelen;
• Zorgen voor betrouwbare managementinformatie, KPI's en dashboards die inzicht geven in vakbekwaamheid, bevoegdheden, inzetbaarheid en capabilityontwikkeling;
• Begeleiden van teamleiders en vakgroepen bij de implementatie van de nieuwe werkwijze binnen Functiefit en het gebruik van AG5 in de praktijk;
• Creëren van draagvlak en omgaan met weerstand die ontstaat bij veranderingen;
• Sturen op voortgang, besluitvorming, afhankelijkheden en succesvolle implementatie van de roadmap.

De uitdaging in deze opdracht:
Functiefit gaat niet over de introductie van een nieuw systeem. AG5 wordt binnen ZC al langere tijd gebruikt. Tegelijkertijd is de inrichting niet overal uniform en niet altijd goed verbonden met de dagelijkse praktijk.

Dat maakt deze opdracht complex. De professional stapt in een bestaande situatie met historie, verschillende werkwijzen en uiteenlopende belangen. Vakgroepen kunnen hun functies, competenties en expertise op verschillende manieren hebben ingericht. Teamleiders en professionals kunnen vragen hebben over wat de nieuwe inrichting betekent voor hun werk, hun ontwikkeling en hun mogelijkheden om door te groeien.

De uitdaging zit daarom niet alleen in structuur, data of techniek. De grootste uitdaging is om samen met de organisatie tot een gedragen manier van werken te komen: een werkwijze waarin Functiefit richting geeft en AG5 praktisch bruikbaar is voor teamleiders, vakgroepen en professionals. Dat vraagt om inhoudelijke scherpte, onderwijskundige expertise, organisatiesensitiviteit en veranderkracht.

De professional moet comfortabel zijn met een opdracht waarin nog niet alles vooraf duidelijk is. De professional brengt beweging, maar doet dat zorgvuldig. De professional maakt keuzes expliciet, houdt oog voor de praktijk en zorgt dat de oplossing niet alleen klopt op papier, maar ook werkt voor leidinggevenden en professionals.

Resultaten:
De functie van Epic Owner Functiefit is uniek omdat:

• De professional werkt aan een strategische opgave die direct raakt aan vakbekwaamheid, inzetbaarheid en uitvoeringskracht van Zakelijk Complex;
• De professional helpt bouwen aan een uniforme manier van werken rondom functies, competenties, expertise en vakbekwaamheid;
• De professional verbindt onderwijskunde, HR, capabilityontwikkeling, systemen en change;
• De professional werkt met alle vakgroepen binnen ZC en heeft daarmee brede impact;
• De professional maakt zichtbaar wat professionals nodig hebben om hun functie goed uit te voeren en hoe zij kunnen doorgroeien;
• De professional werkt intensief samen met vakgroephoofden, teamleiders, HR en de Stedin Academie;
• De professional helpt bepalen welke capabilities ZC vandaag en in de toekomst nodig heeft;
• De professional werkt aan een opdracht met bestuurlijke aandacht en zichtbare impact op de organisatie.

• WO werk- en denkniveau;
• Een afgeronde opleiding in Onderwijskunde, Onderwijswetenschappen, Human Resource Development of een vergelijkbare richting;
• Minimaal 7 jaar relevante werkervaring;
• Ervaring met competentiemanagement, capabilityontwikkeling of talentontwikkeling;
• Ervaring met het ontwikkelen of harmoniseren van competentieprofielen, functie-eisen of skillstructuren;
• Ervaring met het vertalen van organisatiebehoeften naar duidelijke verwachtingen voor functies en professionals;
• Ervaring met complexe verander- en implementatievraagstukken;
• Ervaring met stakeholdermanagement op tactisch en strategisch niveau;
• Ervaring met het begeleiden van werksessies, analyses en besluitvormingstrajecten;
• Kennis van de samenhang tussen HR-processen, leren en ontwikkelen, systeeminrichting en datakwaliteit;
• Vermogen om onderwijskundige expertise te verbinden aan organisatieverandering en praktische implementatie.

Competenties

• De professional is analytisch, verbindend en inhoudelijk scherp.
• De professional kan complexe vraagstukken terugbrengen tot duidelijke keuzes.
• De professional begrijpt dat vakbekwaamheid niet alleen gaat over opleidingen, maar ook over verwachtingen, functies, competenties, systemen, gedrag en sturing.
• De professional weet mensen mee te nemen zonder de inhoud zwakker te maken.
• De professional kan goed luisteren, maar durft ook te benoemen waar verschillen, onduidelijkheden of risico's zitten.
• De professional is onderwijskundig sterk;
• De professional is organisatiesensitief;
• De professional is veranderkundig vaardig;
• De professional is communicatief helder;
• De professional is analytisch en gestructureerd;
• De professional is resultaatgericht;
• De professional is stevig genoeg om weerstand te begeleiden;
• De professional is praktisch genoeg om samen met teams tot werkbare oplossingen te komen;
• De professional is in staat om inhoud, proces, systeeminrichting en gedrag met elkaar te verbinden;
• De professional is comfortabel in een omgeving met verschillende belangen en afhankelijkheden.

Wensen

• Ervaring met technische of operationele organisaties;
• Ervaring met capabilityontwikkeling;
• Ervaring met strategische personeelsplanning;
• Ervaring met skillsmanagement;
• Ervaring met competentiemanagement;
• Ervaring met talentmanagement;
• Ervaring met vakbekwaamheid en inzetbaarheid;
• Ervaring met HR-, talentmanagement- of skillsmanagementsystemen;
• Ervaring met AG5, Workday of vergelijkbare systemen;
• Ervaring met LMS- en leerplatformen;
• Ervaring met het bepalen welke informatie in welk systeem thuishoort;
• Ervaring met samenwerking tussen business en een corporate academie;
• Ervaring met datagedreven sturen op ontwikkeling, inzetbaarheid en vakbekwaamheid;
• Ervaring met veranderopgaven met meerdere vakgroepen, veel stakeholders en bestaande historie.

Je komt terecht in het team Change & Innovatie binnen Zakelijk Complex. Dit team ondersteunt ZC bij veranderopgaven die bijdragen aan een veilige, voorspelbare, wendbare en toekomstbestendige organisatie.

Binnen ZC werken specialisten dagelijks aan hoogspanningsstations en -verbindingen die essentieel zijn voor een betrouwbaar elektriciteitsnet. Vanuit Change & Innovatie helpt de professional deze praktijk beter ondersteunen.

Als Epic Owner Functiefit werkt de professional nauw samen met vakgroephoofden, teamleiders, HR, de Stedin Academie, dataspecialisten, IT en andere stakeholders binnen Stedin. De professional staat er niet alleen voor: de professional komt terecht in een team van epic owners, waarin de professional kan sparren met collega's en een buddy over de aanpak van het project. Daarnaast is er ondersteuning vanuit het Change Office en de Stedin Academie, onder andere met werkwijzen, standaarden en begeleiding bij de change-aanpak. De opdrachtgever voor deze change is Dedicated Team Kwaliteit FTE.

De standplaats is Delft. Daarnaast werkt de professional regelmatig vanuit Rotterdam, Utrecht of vanuit huis.

Optie tot verlenging: Deze rol is tijdelijk van aard voor 12 maanden. Na afronding van de Epic Functiefit is inzet op vergelijkbare Epics binnen leren en ontwikkelen mogelijk.

Hybride: De professional werkt vanuit standplaats Delft, met mogelijkheid tot werken vanuit Rotterdam, Utrecht of vanuit huis.

Fee: De administratieve partner rekent een aanvullende fee van € 2,50 boven op het tarief.